Konflik organisasi dan penyelesaiannya Part.2

postingan yang pertama itu secara teorinya,nah sekarang gw kasih dah contohnya,biar pada ngerti.. hha.. :P
oke student,silence please.. pak guru mau menerangkan.. haha formil banget y..!
langsung aja dah dimulai.. CekiDot..
reviews sedikit,Konflik adalah suatu hal yang wajar dalam kehidupan ini, tidak usah jauh-jauh kita dapat mengambil kutipan dari konflik yang sering terjadi di kalangan mahasiswa. Hanya karena perbedaan pendapat yang terjadi antara beda fakultas saja bisa terjadi keributan(huh,dasar mahasiswa ! loh saya kan jga mahasiswa..Hehe) yang mengakibatkan banyak orang di rugikan, saling pukul-pukulan(Wats! Dezigh!), merusak fasilitas kampus yang telah disediakan dan lebih fatal lagi dari hal itu adanya korban yang terbunuh akibat ketidaksengajaan ataupun kesengajaan yang di buat oleh para mahasiswa tersebut yang terlibat dalam insident itu, sungguh bukan hal yang sangat menceminkan sosok mahasiswa yang memiliki daya pikir yang luas, demokratis,logis dalam menanggapi suatu masalah, bukan alangkah baiknya masalah yang di ributkan itu di selesaikan dengan cara kekeluargaan dan sampaikan aspirasi mereka satu persatu dan di simpulkan dengan bersama hingga terjadi suatu hasil yang memuaskan satu sama lain.

Kini tiba saatnya generasi muda sekarang untuk selalu berfikir logis,demokratis untuk melakukan sesuatu bukan hanya bisa bisa menuntut dan menyelesaikannya dengan cara kekerasan. Ilmu yang serinng kita dapat dalam perkuliahan contohnya itu dapat di pergunakan untuk memecahkan suatu konflik yang kita hadapi, walau tidak semua yang di pakai pasti ada matakuliah yang dapat di pergunakan dalam hal ini.
saya kira cukup penjelasannya .. mudah-mudahan aja pada ngerti. hhe :D
kalo ada yang tidak di mengerti koment aja dulu.. ntar di telusuri lagi !

»»  Baca Selengkapnya ...

Anceloti akan di pecat ?

kabar miring ini saya baca dari vivanews.com ,seperti yang di lansirkan andai anceloti tidak dapat merenggut gelar liga champion,maka dirinya akan di pecat,kata pemilik the blues chelsea yaitu roman abramovich. Nama-nama yang disebut sebagai pengganti pelatih chelsea tersebut adalah pep guardiola,kedua pelatih ini sama-sama memiliki prestasi yang cukup baik. Namun menurut saya pep guardiola tidak akan pindah ke chelsea,dikarenakan pep guardiola sudah betah di klub na sekarang yaitu barcelona .
dan kalo saya fikir roman abramovich(Taipan minyak asal Rusia) ia terlalu terburu-buru dalam mengambil sikap,padahal hasil kerja dari carlo anceloti cukup baik,contohnya saja pada awal musim ia memulai na dengan baik,jadi saya tetap mendukung carlo anceloti tetap melatih di the blues chelsea ^^. :D :D
go the blues,persembahkan gelar terbaik untuk para fans mu..

»»  Baca Selengkapnya ...

Konflik organisasi dan penyelesaiannya

huhuhu...akhirnya kelar juga baca artikel-artikel tentang konflik organisasi dan penyelesaiannya,ya walaupun rata-rata isinya hampir sama. Oke dah saya mulai aja.
banyak orang yang mendefinisikan tentang konflik,contohnya saja seperti Robbins,ia menjelaskan bahwa konflik itu adalah “sebuah proses dimana sebuah upaya sengaja dilakukan oleh seseorang untuk menghalangi usaha yang dilakukan oleh orang lain dalam berbagai bentuk hambatan (blocking) yang menjadikan orang lain tersebut merasa frustasi dalam usahanya mancapai tujuan yang diinginkan atau merealisasi minatnya”.
Dari definisi Robbins,dapat kita simpulkan bahwa konflik adalah proses pertikaian yang terjadi sedangkan peristiwa yang berupa gejolak dan sejenisnya adalah salah satu manifestasinya.Konflik di dalam organisasi itu tidak selalu bersifat negativ,justru konflik itu sendiri dapat dijadikan alasan untuk mengadakan perubahan dlm keorganisasian.Konflik itu sendiri terdapat berbagai tingkat,yaitu konflik intra perorangan,konflik antar perorangan,konflik antar kelompok,dan konflik antar keorganisasian.
Dalam konflik intra perorangan sering kali muncul dalam diri seorang individu dengan pemikirannya sendiri(individu mengalamu semacam tekanan-tekanan dalam dirinya sendiri secara emosional,lalu konflik antar perorangan,konflik ini sering terjadi antara satu individu dengan individu lain atau mungkin lebih,biasanya disebabkan oleh adanya perbedaan sifat dan perilaku setiap orang dalam suatu organisasi.Konflik antar kelompok biasanya terjadi bila diantara beberapa kelompok mengalamu pertentangan dengan kelompok lain,pententangan ini bila berlama-lama akan membuat koordinasi dan integrasi kegiatan menjadi terkendala atau mengalami kesulitan.
Lalu yang terakhir konflik antar keorganisasian,dalam konflik ini bisa terjadi antara organisasi satu dengan organisasi yang lain,disebabkan oleh ketidakcocokan suatu badan terhadap kinerja suatu organisasi. Berikut ini ada 5 sebab terjadinya konflik,yang pertama adalah adanya persaingan terhadap sumber-sumber daya yang langka atau tidak memadai,setiap orang dalam organisasi akan berlomba untuk mendapatkan bagian dari alokasi sumber daya yang ada. Masing-masing individu menginginkan alokasi sumberdaya yang banyak supaya dapat mempercepat pertumbuhan,kemajuan, dan pengembangan dalam setiap orang,karena adanya persaingan tersebut akan memicu timbulnya konflik. Kedua ketergantungan tugas atau interdependence, didalam organisasi dapat dipastikan adanya ketergantungan antara dua individu atau kelompok dalam mencapai kesuksesan dalam perkerjaannya atau tugas-tugasnya, apabila antar dua pihak itu ada perbedaan prioritas, kemungkinan muncul konflik akan semakin besar. Semakin perbedaan dipertahankan kemungkinan konflik juga akan lebih besar bahkan lebih lama.ketiga kekaburan batas-batas bidang kerja,bidang kerja dalam organisasi yang tidak jelas akan memunculkan konflik, dan menciptakan suatu kondisi dimana ada seseorang yang mendominasi dalam bidangnya. Keempat kriteria kinerja yang tidak sesuai dengan keinginan, konflik semacam ini disebabkan adanya imbalan atas kemajuan suatu divisi oleh suatu perusahaan, konflik juga dapat muncul apabila kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap sub-sub unit yang berbeda . Dan yang kelima perbedaan-perbedaan tujuan dan prioritas, Konflik juga bisa disebabkan oleh adanya usaha masing-masing sub unit untuk mencapai tujuannya. Hal ini bisa tumbuh menjadi konflik bila ada ketidaksesuaian antar tujuan masing-masing, bahkan usaha pencapaian tujuan suatu sub unit dapat menghalangi sub unit lain dlm mencapai tujuannya. Ada 3 hal pokok dalam suatu konflik,yaitu KONFLIK berkaitan dengan PERILAKU terbuka, bisa muncul karena adanya ketidaksetujuan antar individu & kelp yg dibiarkan memuncak. Kedua KONFLIK muncul karena ada 2 PERSEPSI yang berbeda, ketiga ADANYA PERILAKU yg dilakukan secara sadar oleh salah satu fihak UNTUK MENGHALANGI tujuan fihak lain.
Yang saya jelaskan diatas tentang adanya konflik dalam suatu organisasi,dan saya akan menjelaskan tentang penyelesaianya,adalah sebagai bertikut :
Metode penyelesaian dalam konflik,yaitu dominasi dan penekanan, kompromi, dan pemecahan masalah. Pasti anda bingung bagaimana penerapanya,saya akan jelaskan.
kalau dominasi dan penekanan yang bersifat otokratik,ketaantan harus dilakukan oleh pihak yang kalah pada otoritas yang lebih tinggi atau kekuatan yang lebih besar,ada juga dengan meredakan atau menenangkan,kalau metode ini lebih terasa diplomatis dalam upaya menekankan dan meminimalkan ketidaksepahaman. Lalu dengan cara kompromi atau jalan tengah,biasanya dengan cara pemisahan(pihak-pihak yang berkonflik dipisah sampai menemukan solusi atas masalah yang terjadi),Arbitrasi(adanya peran orang ketiga sebagai penengah untuk penyelesaian masalaha), lalu kembali ke aturan yang berlaku saat tidak ditemukan titik temu antara kedua pihak yang bermasalah.
jadi dapat kita ambil kesimpulannya adalah konflik merupakan hal yang tidak bisa dihindari dalam sebuah organisasi,disebabkan oleh banyak faktor yang pada intinnya karena organisasi terbentuk dari banyak individu dan kelompok yang memiliki sifat dan tujuan yang berbeda satu sama lain.
itu hasil dari saya membaca,semoga saja anda dapat mengerti arti dari isi artikel ini .hhe :P
selamat bekerja :D

»»  Baca Selengkapnya ...

Arti Penting Organisasi

Pengertian organisasi itu sendiri adalah sekelompok individu yang memiliki tujuan atau misi untuk menampung pikiran atau pendapat yang tidak sama. Menurut Ernestdale organisasi adalah suatu proses perencaan yang meliputi penyusunan pengembangan dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubungan-hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu kelompok kerja. Dan pada hakekatnya organisasi adalah adanya orang-orang yang usahanya harus di koordanasikan tersusun dari sejumlah subsistem yang saling berhubungan yang saling bergantung bekerja bersama atas dasar pembagian kerja peran dan wewenang serta mempunyai tujuan tertentu yang hendak di capai.Alasan kenapa organisasi itu penting, yaitu :
1. Organisasi adalah bagian dasar kehidupan panitia yang mencangkup aspek masyarakat sekarang, kompleksitas kehidupan modern membuat kita bergantung kepada beberapa organisasi.
2. Dengan mempelajari organisasi kita akan dapat secara lebih baik mengembangkan pemahaman kita terhadap bagaimana organisasi beraksi dan banyak cara dengan mana orang dapat merancang atau menyusun.
3. Studi orang yang memiliki nilai praktis sangat besar baik untuk para manager sekarang atau dimasa depan.

berikut ini adalah unsur-unsur penting dalam organisasi :
yang pertama adalah Manusia(man), dalam keorganisasian, manusia sering disebut sebagai pegawai atau personel yang terdiri dari semua anggota organisasi tersebut yang menurut fungsidan tingkatannyaterdiri dari pimpinan(administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, manajer yang memimpin tiap-tiap satuan unit kerja yang sudah dibagikan sesuai dengan tugas dan fungsinya, dan para pekerja.
yang kedua adalah Kerjasama(team work), suatu kegiatan bantu-membantu antar sesama anggota oeganisasi yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. oleh karena itu, anggota organisasi dibagi menjadi beberapa bagian sesuai fungsi, tugas dan tingkatannya masing-masing.
ketiga Tujuan bersama , adalah arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan merupakan titik akhir dari apa yang diharapkan atau dicapai dalam organisasi. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunya tujuan yang sama agar organisasi tersebut dapat berjalan sesuai dengan keinginan bersama.
keempat Peralatan(equipment), segala sesuatu yang digunakan dalam organisasi seperti uang, kendaraan, gedung, tanah dan barang modal lainnya.
kelima Lingkungan(environtment), yang termasuk kedalam unsur lingkungan adalah : a. kondisi atau situasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi berjalannya organisasi karena kondisi atau situasi sangat dekat hubungannya dengan organisasi dan anggotanya. b. tempat atau lokasi, karena mempengaruhi sarana transportasi dan komunikasi. c. Wilayah operasi yang dijadikan sarana kegiatan organisasi, wilayah operasi dibagi menjadi empat, yaitu wilayah kegiatan,wilayah jangkauan, wilayah personil, wilayah kewenangan atau kekuasaan.
keenam Kekayaan alam, yang dimaksud adalah cuaca, keadaan geografis, flora, fauna dll.
dan yang ketujuh Kerangka/kontruksi mental organisasi itu sendiri.

ada pula ciri-ciri dari organisasi, yaitu :

- Adanya komponen ( atasan dan bawahan)
- Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)
- Adanya tujuan
- Adanya sasaran
- Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
- Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

jadi organisasi itu sangat penting maknanya,banyak masyarakat yang bergantung pada organisasi,dan organisasi dapat membangun kepribadian seseorang menjadi lebih baik.

»»  Baca Selengkapnya ...