Komunikasi didalam Organisasi

Pentingnya komunikasi didalam organisasi,apabila tidak adanya komunikasi didalam organisasi maka organisasi tersebut tidak akan berjalan dengan baik,atau mungkin akan mebuat organisasi tersebut bubar.
sebelumnya saya akan menjelaskan tentang komunikasi,Komunikasi dapan di definisikan sebagai penyampaian informasi antara dua orang atau lebih.Komunikasi merupakan suatu proses yang vital dalam organisasi karena komunikasi diperlukan untuk mencapai efektifitas dalam kepemimpinan,perencanaan,pengendalian,koordinasi,latihan,manajemen konflik serta proses-proses organisasi lainya.

ada beberapa hal yang sangat penting dalam berkomunikasi,yaitu :

1. harus ada pembawa berita atau komunikator (sender)
2. harus ada penerima atau komunikan (Receiver)
3. berita yang akan disampaikan


1. harus ada pembawa berita atau komunikator (sender)
Jika ada suatu event yang ingin dikerjakan, maka harus ada keterangan jelas tentang event itu, jangan sampai organisasi tidak mengetahui event itu secara detail. Dalam hal ini diperlukan seorang pembawa berita.

2. harus ada penerima atau komunikan (Receiver)
Ada penyampai juga harus ada penerima, biar komunikasi tejalin, tanggapi dengan baik setiap berita yang dibawa seorang penyampai berita dan beri masukan tentang berita tersebut.

3. berita yang akan disampaikan

Ini dia yang penting, berita yang disampaikan harus benar dan bermutu. Jangan berita yang tidak jelas dibawa.

dan ada juga syarat berkomunikasi,yaitu :

1. jelas:dinyatakan dalam bahasa yang dimengerti oleh si penerima
2. tepat:tepat pada orang yang di tuju
3. sasaran:pemberian berita atau informasi harus sesui dengan yang diharapkan oleh si pengirim.

didalam organisasi ada komunikasi antara pimpinan dan bawahan,saya akan memberi tahukan komunikasi keatas(bawahan kepada pimpinan) dan komunikasi kebawah(pemimpin kepada bawahan).

Komunikasi Keatas :

- Memberi informasi berharga untuk pembuatan keputusan.

- Memberitahu penyelia kapan bawahan siap menerima informasi.

- Mendorong keluh kesah muncul ke permukaan sehingga penyelia tahu apa yang
mengganggu mereka.

- Menumbuhkan apresiasi dan loyalitas kepada organisasi dengan memberi kesempatan
kepada pegawai untuk mengajukan pertanyaan dan menyumbang gagasan.

- Mengizinkan penyelia untuk menentukan apakah bawahannya memahami apa yang
diharapkan dari aliran informasi ke bawah.

- Membantu pegawai mengatasi masalah pekerjaan mereka
Yang harus dikomunikasikan ke atas :

- Memberitahu apa yang dilakukan bawahan (pekerjaan, prestasi, kemajuan, rencana di
masa datang).

- Menjelaskan persoalan kerja yang belum terpecahkan oleh bawahan.

- Memberi saran atau gagasan untuk perbaikan dalam unit-unit mereka.

- Mengungkapkan pikiran dan perasaan bawahan tentang pekerjaan, rekan kerja dan
organisasi mereka.

Komunikasi kebawah :

- Informasi tentang bagaimana melakukan pekerjaan.

- Informasi tentang dasar pemikiran untuk melakukan pekerjaan.

- Informasi tentang kebijakan dan praktik organisasi.

- Informasi tentang kinerja pegawai.

- Informasi untuk mengembangkan rasa memiliki tugas (sense of
mission)

Disuatu organisasi,harus ada penyebaran komunikasi kepada seluruh anggota,dibawah ini adalah model penyebaran informasi antar anggota :

Secara serentak
- Yakni penyampaian pesan yang dikirimkan pada sejumlah orang dalam
sebuah organisasi dalam waktu yang bersamaan (biasa disebut Memo atau
Memorandum).
- Memo adalah media tertulis, yang bisa jadi efektif dan tidak efektif,
dibandingkan dengan media lisan.
- Perkembangan media telekomunikasi dan video serta telepon, membuat
tugas penyebaran informasi serentak menjadi lebih sederhana.
- menyetel saluran televisi tertentu.

Secara Berurutan

- Pesan dari A kepada B kepada C kepada D kepada E..
- Haney (1962): “Penyampaian pesan berurutan merupakan bentuk
komunikasi utama, yang pasti terjadi dalam organisasi.”
- perluasan dari bentuk diadik (hanya melibatkan sumber pesan dan penerima).
- penyebaran informasi dalam waktu yang tak beraturan, informasi tiba di tempat dan waktu yang berbeda timbul masalah dalam koordinasi, keterlambatan informasi sulit digunakan untuk mengambil keputusan.

itu lah ringkasan tentang komunikasi dalam organisasi,semoga bermanfaat untuk semuanya.semoga pembaca mengerti maksud dan tujuan dari artikel ini.

»»  Baca Selengkapnya ...

Pengambilan Keputusan

Pengambilan keputusan merupakan hal terpenting dalam menyelesaikan suatu masalah dalam organisasi,
dalam suatu proses perencanaan,para anggota memutuskan masalah-masalah seperti apa tujuan organisasi,
kesempatan apa yang di gunakan,siapa yang mengerjakan setiap tugas yang diperlukan.
ada beberapa pengertian tentang pengambilan keputusan adalah sama diantaranya
menurut Stoner(1996) pengambilan keputusan menggambarkan proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai
cara memcahkan suatu masalah.Kemudian menurut Chuck Williams(2001) pengambilan keputusan adalah proses memilih suatu
pemecahan masalah dari beberapa alternatif yang tersedia.Menurut T. Hani Handoko(1991) pengambilan keputusan didefinisiakan
sebagai penentuan serangkaian kegian untuk mencapai hasil yang diinginkan.
dibawah ini yang saya bahas tentang pengambilan keputusan secara rasional.
Langkah-langkah Pengambilan Keputusan Rasional

pengambilan keputusan yang rasional sangat diperlukan bagi setiap organisasi
dimana para anggota dituntut untuk melakukan suatu tindakan yang lebih rasional dalam menghadapi setiap masalah yang ada.
pengambilan keputusan secara rasional yaitu suatu proses sistematik dimana manajer menetapkan masalah,mengevakuasi alternatif,dan memilih
pemecahan optimal untuk memberikan manfaat yang maksimal kepada organisasi.
menurut Chuck Wiilliams(2001) langkah-langkah pengambilan keputusa yang rasional adalah sebagai berikut :
1.Mengidentifikasi Masalah
2.Mengindentifikasi Kriteria Keputusan
3.Menimbang Kriteria
4.Membuang alternatif Pilihan Tindakan
5.Mengevakuasi setiap alternatif
6.memperkirakan keputusan yang paling optimal

dalam dataran teoritis,ada empat metode dalam pengambilan keputusan,yaitu
kewenangan tanpa diskusi,pendapat para ahli,kewenangan setelah diskusi, dan kesepakatan
a. Kewenangan Tanpa Diskusi
Metode pengambilan keputusan ini seringkali digunakan oleh para pemimpin otokratik
atau dalam kepemimpinan militer. Metode ini memiliki beberapa keuntungan, yaitu cepat, dalam arti ketika organisasi tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. Selain itu, metode ini cukup sempurna dapat diterima kalau pengambilan keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan persoalan-persoalan rutin yang tidak mempersyaratkan diskusi untuk mendapatkan persetujuan para anggotanya.
Namun demikian, jika metode pengambilan keputusan ini terlalu sering digunakan, ia akan menimbulkan persoalan-persoalan, seperti munculnya ketidak percayaan para anggota organisasi terhadap keputusan yang ditentukan pimpinannya, karena mereka kurang bahkan tidak dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan akan memiliki kualitas yang lebih bermakna, apabila dibuat secara bersama-sama dengan melibatkan seluruh anggota kelompok,daripada keputusan yang diambil secara individual.
b. Pendapat Ahli
Kadang-kadang seorang anggota organisasi oleh anggota lainnya diberi predikat sebagai ahli (expert), sehingga memungkinkannya memiliki kekuatan dan kekuasaan untuk membuat keputusan. Metode pengambilan keputusan ini akan bekerja dengan baik, apabila seorang anggota organisasi yang dianggap ahli tersebut memang benar-benar tidak diragukan lagi kemampuannya dalam hal tertentu oleh anggota lainnya.
Dalam banyak kasus, persoalan orang yang dianggap ahli tersebut bukanlah masalah yang sederhana, karenasangat sulit menentukan indikator yang dapat mengukur orang yang dianggap ahli (superior). Ada yang berpendapat bahwa orang yang ahli adalah orang yang memiliki kualitas terbaik; untuk membuat keputusan, namun sebaliknya tidak sedikit pula orang yang tidak setuju dengan ukuran tersebut. Karenanya, menentukan apakah seseorang dalam kelompok benar-benar ahli adalah persoalan yang rumit.

c. Kewenangan Setelah Diskusi
Sifat otokratik dalam pengambilan keputusan ini lebih sedikit apabila dibandingkan dengan metode yang pertama. Karena metode authority rule after discussion ini pertimbangkan pendapat atau opini lebih dari satu anggota organisasi dalam proses pengambilan keputusan. Dengan demikian, keputusan yang diambil melalui metode ini akan mengingkatkan kualitas dan tanggung jawab para anggotanya disamping juga munculnya aspek kecepatan (quickness) dalam pengambilan keputusan sebagai hasil dari usaha menghindari proses diskusi yang terlalu meluas. Dengan perkataan lain, pendapat anggota organisasi sangat diperhatikan dalam proses pembuatan keputusan, namun perilaku otokratik dari pimpinan, kelompok masih berpengaruh.
Metode pengambilan keputusan ini juga mempunyai kelemahan, yaitu pada anggota organisasi akan bersaing untukmempengaruhi pengambil atau pembuat keputusan. Artinya bagaimana para anggota organisasi yang mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan, berusaha mempengaruhi pimpinan kelompok bahwa pendapatnya yang perlu diperhatikan dan dipertimbangkan.
d. Kesepakatan
Kesepakatan atau konsensusakan terjadi kalau semua anggota dari suatu organisasi mendukung keputusan yang diambil. Metode pengambilan keputusan ini memiliki keuntungan, yakni partisipasi penuh dari seluruh anggota organisasi akan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang diambil, sebaik seperti tanggung jawab para anggota dalam mendukung keputusan tersebut. Selain itu metode konsensus sangat penting khususnya yang berhubungan dengan persoalan-persoalan yang kritis dan kompleks.
Namun demikian, metodepengambilan keputusan yang dilakukan melalui kesepakatn ini, tidak lepas juga dari kekurangan-kekurangan. Yang paling menonjol adalah dibutuhkannya waktu.

»»  Baca Selengkapnya ...

Konflik organisasi dan penyelesaiannya Part.2

postingan yang pertama itu secara teorinya,nah sekarang gw kasih dah contohnya,biar pada ngerti.. hha.. :P
oke student,silence please.. pak guru mau menerangkan.. haha formil banget y..!
langsung aja dah dimulai.. CekiDot..
reviews sedikit,Konflik adalah suatu hal yang wajar dalam kehidupan ini, tidak usah jauh-jauh kita dapat mengambil kutipan dari konflik yang sering terjadi di kalangan mahasiswa. Hanya karena perbedaan pendapat yang terjadi antara beda fakultas saja bisa terjadi keributan(huh,dasar mahasiswa ! loh saya kan jga mahasiswa..Hehe) yang mengakibatkan banyak orang di rugikan, saling pukul-pukulan(Wats! Dezigh!), merusak fasilitas kampus yang telah disediakan dan lebih fatal lagi dari hal itu adanya korban yang terbunuh akibat ketidaksengajaan ataupun kesengajaan yang di buat oleh para mahasiswa tersebut yang terlibat dalam insident itu, sungguh bukan hal yang sangat menceminkan sosok mahasiswa yang memiliki daya pikir yang luas, demokratis,logis dalam menanggapi suatu masalah, bukan alangkah baiknya masalah yang di ributkan itu di selesaikan dengan cara kekeluargaan dan sampaikan aspirasi mereka satu persatu dan di simpulkan dengan bersama hingga terjadi suatu hasil yang memuaskan satu sama lain.

Kini tiba saatnya generasi muda sekarang untuk selalu berfikir logis,demokratis untuk melakukan sesuatu bukan hanya bisa bisa menuntut dan menyelesaikannya dengan cara kekerasan. Ilmu yang serinng kita dapat dalam perkuliahan contohnya itu dapat di pergunakan untuk memecahkan suatu konflik yang kita hadapi, walau tidak semua yang di pakai pasti ada matakuliah yang dapat di pergunakan dalam hal ini.
saya kira cukup penjelasannya .. mudah-mudahan aja pada ngerti. hhe :D
kalo ada yang tidak di mengerti koment aja dulu.. ntar di telusuri lagi !

»»  Baca Selengkapnya ...

Anceloti akan di pecat ?

kabar miring ini saya baca dari vivanews.com ,seperti yang di lansirkan andai anceloti tidak dapat merenggut gelar liga champion,maka dirinya akan di pecat,kata pemilik the blues chelsea yaitu roman abramovich. Nama-nama yang disebut sebagai pengganti pelatih chelsea tersebut adalah pep guardiola,kedua pelatih ini sama-sama memiliki prestasi yang cukup baik. Namun menurut saya pep guardiola tidak akan pindah ke chelsea,dikarenakan pep guardiola sudah betah di klub na sekarang yaitu barcelona .
dan kalo saya fikir roman abramovich(Taipan minyak asal Rusia) ia terlalu terburu-buru dalam mengambil sikap,padahal hasil kerja dari carlo anceloti cukup baik,contohnya saja pada awal musim ia memulai na dengan baik,jadi saya tetap mendukung carlo anceloti tetap melatih di the blues chelsea ^^. :D :D
go the blues,persembahkan gelar terbaik untuk para fans mu..

»»  Baca Selengkapnya ...

Konflik organisasi dan penyelesaiannya

huhuhu...akhirnya kelar juga baca artikel-artikel tentang konflik organisasi dan penyelesaiannya,ya walaupun rata-rata isinya hampir sama. Oke dah saya mulai aja.
banyak orang yang mendefinisikan tentang konflik,contohnya saja seperti Robbins,ia menjelaskan bahwa konflik itu adalah “sebuah proses dimana sebuah upaya sengaja dilakukan oleh seseorang untuk menghalangi usaha yang dilakukan oleh orang lain dalam berbagai bentuk hambatan (blocking) yang menjadikan orang lain tersebut merasa frustasi dalam usahanya mancapai tujuan yang diinginkan atau merealisasi minatnya”.
Dari definisi Robbins,dapat kita simpulkan bahwa konflik adalah proses pertikaian yang terjadi sedangkan peristiwa yang berupa gejolak dan sejenisnya adalah salah satu manifestasinya.Konflik di dalam organisasi itu tidak selalu bersifat negativ,justru konflik itu sendiri dapat dijadikan alasan untuk mengadakan perubahan dlm keorganisasian.Konflik itu sendiri terdapat berbagai tingkat,yaitu konflik intra perorangan,konflik antar perorangan,konflik antar kelompok,dan konflik antar keorganisasian.
Dalam konflik intra perorangan sering kali muncul dalam diri seorang individu dengan pemikirannya sendiri(individu mengalamu semacam tekanan-tekanan dalam dirinya sendiri secara emosional,lalu konflik antar perorangan,konflik ini sering terjadi antara satu individu dengan individu lain atau mungkin lebih,biasanya disebabkan oleh adanya perbedaan sifat dan perilaku setiap orang dalam suatu organisasi.Konflik antar kelompok biasanya terjadi bila diantara beberapa kelompok mengalamu pertentangan dengan kelompok lain,pententangan ini bila berlama-lama akan membuat koordinasi dan integrasi kegiatan menjadi terkendala atau mengalami kesulitan.
Lalu yang terakhir konflik antar keorganisasian,dalam konflik ini bisa terjadi antara organisasi satu dengan organisasi yang lain,disebabkan oleh ketidakcocokan suatu badan terhadap kinerja suatu organisasi. Berikut ini ada 5 sebab terjadinya konflik,yang pertama adalah adanya persaingan terhadap sumber-sumber daya yang langka atau tidak memadai,setiap orang dalam organisasi akan berlomba untuk mendapatkan bagian dari alokasi sumber daya yang ada. Masing-masing individu menginginkan alokasi sumberdaya yang banyak supaya dapat mempercepat pertumbuhan,kemajuan, dan pengembangan dalam setiap orang,karena adanya persaingan tersebut akan memicu timbulnya konflik. Kedua ketergantungan tugas atau interdependence, didalam organisasi dapat dipastikan adanya ketergantungan antara dua individu atau kelompok dalam mencapai kesuksesan dalam perkerjaannya atau tugas-tugasnya, apabila antar dua pihak itu ada perbedaan prioritas, kemungkinan muncul konflik akan semakin besar. Semakin perbedaan dipertahankan kemungkinan konflik juga akan lebih besar bahkan lebih lama.ketiga kekaburan batas-batas bidang kerja,bidang kerja dalam organisasi yang tidak jelas akan memunculkan konflik, dan menciptakan suatu kondisi dimana ada seseorang yang mendominasi dalam bidangnya. Keempat kriteria kinerja yang tidak sesuai dengan keinginan, konflik semacam ini disebabkan adanya imbalan atas kemajuan suatu divisi oleh suatu perusahaan, konflik juga dapat muncul apabila kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap sub-sub unit yang berbeda . Dan yang kelima perbedaan-perbedaan tujuan dan prioritas, Konflik juga bisa disebabkan oleh adanya usaha masing-masing sub unit untuk mencapai tujuannya. Hal ini bisa tumbuh menjadi konflik bila ada ketidaksesuaian antar tujuan masing-masing, bahkan usaha pencapaian tujuan suatu sub unit dapat menghalangi sub unit lain dlm mencapai tujuannya. Ada 3 hal pokok dalam suatu konflik,yaitu KONFLIK berkaitan dengan PERILAKU terbuka, bisa muncul karena adanya ketidaksetujuan antar individu & kelp yg dibiarkan memuncak. Kedua KONFLIK muncul karena ada 2 PERSEPSI yang berbeda, ketiga ADANYA PERILAKU yg dilakukan secara sadar oleh salah satu fihak UNTUK MENGHALANGI tujuan fihak lain.
Yang saya jelaskan diatas tentang adanya konflik dalam suatu organisasi,dan saya akan menjelaskan tentang penyelesaianya,adalah sebagai bertikut :
Metode penyelesaian dalam konflik,yaitu dominasi dan penekanan, kompromi, dan pemecahan masalah. Pasti anda bingung bagaimana penerapanya,saya akan jelaskan.
kalau dominasi dan penekanan yang bersifat otokratik,ketaantan harus dilakukan oleh pihak yang kalah pada otoritas yang lebih tinggi atau kekuatan yang lebih besar,ada juga dengan meredakan atau menenangkan,kalau metode ini lebih terasa diplomatis dalam upaya menekankan dan meminimalkan ketidaksepahaman. Lalu dengan cara kompromi atau jalan tengah,biasanya dengan cara pemisahan(pihak-pihak yang berkonflik dipisah sampai menemukan solusi atas masalah yang terjadi),Arbitrasi(adanya peran orang ketiga sebagai penengah untuk penyelesaian masalaha), lalu kembali ke aturan yang berlaku saat tidak ditemukan titik temu antara kedua pihak yang bermasalah.
jadi dapat kita ambil kesimpulannya adalah konflik merupakan hal yang tidak bisa dihindari dalam sebuah organisasi,disebabkan oleh banyak faktor yang pada intinnya karena organisasi terbentuk dari banyak individu dan kelompok yang memiliki sifat dan tujuan yang berbeda satu sama lain.
itu hasil dari saya membaca,semoga saja anda dapat mengerti arti dari isi artikel ini .hhe :P
selamat bekerja :D

»»  Baca Selengkapnya ...

Arti Penting Organisasi

Pengertian organisasi itu sendiri adalah sekelompok individu yang memiliki tujuan atau misi untuk menampung pikiran atau pendapat yang tidak sama. Menurut Ernestdale organisasi adalah suatu proses perencaan yang meliputi penyusunan pengembangan dan pemeliharaan suatu struktur atau pola hubungan-hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu kelompok kerja. Dan pada hakekatnya organisasi adalah adanya orang-orang yang usahanya harus di koordanasikan tersusun dari sejumlah subsistem yang saling berhubungan yang saling bergantung bekerja bersama atas dasar pembagian kerja peran dan wewenang serta mempunyai tujuan tertentu yang hendak di capai.Alasan kenapa organisasi itu penting, yaitu :
1. Organisasi adalah bagian dasar kehidupan panitia yang mencangkup aspek masyarakat sekarang, kompleksitas kehidupan modern membuat kita bergantung kepada beberapa organisasi.
2. Dengan mempelajari organisasi kita akan dapat secara lebih baik mengembangkan pemahaman kita terhadap bagaimana organisasi beraksi dan banyak cara dengan mana orang dapat merancang atau menyusun.
3. Studi orang yang memiliki nilai praktis sangat besar baik untuk para manager sekarang atau dimasa depan.

berikut ini adalah unsur-unsur penting dalam organisasi :
yang pertama adalah Manusia(man), dalam keorganisasian, manusia sering disebut sebagai pegawai atau personel yang terdiri dari semua anggota organisasi tersebut yang menurut fungsidan tingkatannyaterdiri dari pimpinan(administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, manajer yang memimpin tiap-tiap satuan unit kerja yang sudah dibagikan sesuai dengan tugas dan fungsinya, dan para pekerja.
yang kedua adalah Kerjasama(team work), suatu kegiatan bantu-membantu antar sesama anggota oeganisasi yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. oleh karena itu, anggota organisasi dibagi menjadi beberapa bagian sesuai fungsi, tugas dan tingkatannya masing-masing.
ketiga Tujuan bersama , adalah arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan merupakan titik akhir dari apa yang diharapkan atau dicapai dalam organisasi. Setiap anggota sebuah organisasi harus mempunya tujuan yang sama agar organisasi tersebut dapat berjalan sesuai dengan keinginan bersama.
keempat Peralatan(equipment), segala sesuatu yang digunakan dalam organisasi seperti uang, kendaraan, gedung, tanah dan barang modal lainnya.
kelima Lingkungan(environtment), yang termasuk kedalam unsur lingkungan adalah : a. kondisi atau situasi yang secara langsung atau tidak langsung mempengaruhi berjalannya organisasi karena kondisi atau situasi sangat dekat hubungannya dengan organisasi dan anggotanya. b. tempat atau lokasi, karena mempengaruhi sarana transportasi dan komunikasi. c. Wilayah operasi yang dijadikan sarana kegiatan organisasi, wilayah operasi dibagi menjadi empat, yaitu wilayah kegiatan,wilayah jangkauan, wilayah personil, wilayah kewenangan atau kekuasaan.
keenam Kekayaan alam, yang dimaksud adalah cuaca, keadaan geografis, flora, fauna dll.
dan yang ketujuh Kerangka/kontruksi mental organisasi itu sendiri.

ada pula ciri-ciri dari organisasi, yaitu :

- Adanya komponen ( atasan dan bawahan)
- Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)
- Adanya tujuan
- Adanya sasaran
- Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
- Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

jadi organisasi itu sangat penting maknanya,banyak masyarakat yang bergantung pada organisasi,dan organisasi dapat membangun kepribadian seseorang menjadi lebih baik.

»»  Baca Selengkapnya ...

Keistimewaan Sedekah, Renungan Bagi Orang Sakit

Segala puji hanya milik Allah, kita selalu memujiNya dikala senang maupun susah. Shalawat dan salam semoga tetap tercurah kepada Rasulullah -yang pernah mengalami sakit dan tertimpa cobaan- , kepada keluarga dan sahabat beliau yang penyabar lagi ridha terhadap taqdir Allah.

Pada zaman ini berbagai penyakit semakin menyebar dan banyak macamnya. Bahkan beberapa penyakit tidak bisa ditangani oleh dokter dan belum ditemukan obatnya, seperti kanker dan semisalnya, meskipun sebenarnya obat penyakit tersebut ada. Allah tidak menciptakan suatu penyakit, melainkan ada obatnya. Namun obat tersebut belum diketahui, karena suatu hikmah tertentu yang dikehendaki oleh Allah.

Mungkin penyebab utama banyaknya penyakit adalah banyaknya kemaksiatan dan dilakukan dengan terang-terangan tanpa malu. Kemaksiatan yang menyebar ditengah masyarakat dapat membinasakan mereka. Allah berfirman yang artinya,
"Dan apa saja musibah yang menimpa kamu, adalah disebabkan oleh perbuatan tanganmu sendiri" (Surat Asy Sura 30)

Diantara hikmah penyakit yang diderita seorang hamba adalah sebagai ujian dari Allah kepadanya, dunia adalah tempat berseminya berbagai musibah, kesedihan, kepedihan dan penyakit.

Ketika saya melihat orang sakit bergulat dengan rasa sakitnya dan menyaksikan orang yang membutuhkan pertolongan dengan menahan rasa perihnya, mereka telah melakukan berbagai macam ikhtiar namun mereka melewatkan sebab penyembuhan yang hakekatnya dari Allah. Maka saya tergerak menulis untuk semua orang yang sedang sakit, agar rasa duka dan sedihnya lenyap, dan penyakitnya dapat terobati.

Wahai anda yang sedang sakit menahan lara, yang sedang gelisah menanggung duka , yang tertimpa musibah dan bala, Semoga keselamatan selalu tercurah kepadamu, sebanyak kesedihan yang menimpamu, sebanyak duka nestapa yang kau rasakan.
Penyakitmu telah memutuskan hubunganmu dengan manusia, menggantikan kesehatanmu dengan penderitaan. Orang lain tertawa sedang engkau menangis. Sakitmu tidak kunjung reda, tidurmu tidak nyenyak, engkau berharap kesembuhan walau harus membayar dengan semua yang engkau punya.

Saudaraku yang sedang sakit! Saya tidak ingin memperparah lukamu, namun saya akan memberimu obat mujarab dan membuatmu terlepas dari derita yang bertahun tahun. Obat ini didapat dari sabda Rasulullah Shallallahu Alaihi Wasallam,
"Obatilah orang yang sakit diantara kalian dengan sedekah"
(Dihasankan oleh syaikh Albani dalam Shahihul Jami')

Benar saudaraku, obatnya adalah sedekah dengan niat mencari kesembuhan. Mungkin engkau telah banyak sedekah, namun tidak engkau niatkan agar Allah menyembuhkanmu dari penyakit yang engkau derita. Cobalah sekarang dan hendaknya engkau yakin bahwasanya Allah akan menyembuhkanmu. Berilah makan orang fakir, atau tanggunglah beban anak yatim, atau wakafkanlah hartamu, atau keluarkanlah sedekah jariahmu. Sungguh sedekah dapat menghilangkan penyakit dan kesulitan, musibah atau cobaan. Mereka dari golongan Allah yang diberi taufik oleh Allah telah mencoba resep ini. Akhirnya mereka mendapatkan obat ruhiyah yang lebih mujarab dari obat jasmani. Rasulullah Shallallahu Alaihi Wasallam juga mengobati dengan obat ruhiyah sekaligus obat ilahiyah. Para salafush shalih juga mengeluarkan sedekah yang sepadan dengan penyakit dan musibah yang menimpa mereka. Mereka mengeluarkan harta mereka yang paling mereka cintai. Jangan kikir untuk dirimu sendiri, jika engkau memang memiliki harta dan kemudahan. Inilah kesempatannya telah datang..!!

Dikisahkan bahwa Abdullah bin Mubarak pernah ditanya oleh seorang laki-laki tentang penyakit yang menimpa lututnya semenjak tujuh tahun. Ia telah mengobati lututnya dengan berbagai macam obat. Ia telah bertanya pada para tabib, namun tidak menghasilkan apa-apa. Ibnul Mubarak pun berkata kepadanya, "Pergilah dan galilah sumur, karena manusia sedang membutuhkan air. Saya berharap akan ada mata air dalam sumur yang engkau gali dan dapat menyembuhkan sakit di lututmu. Laki-laki itu lalu menggali sumur dan ia pun sembuh"..
(Kisah ini terdapat dalam Shahihut Targhib).

Seorang laki-laki pernah ditimpa penyakit kanker. Ia lalu mencari obat keliling dunia, namun ia tidak mendapatkannya. Ia kemudian bersedekah pada seorang janda yang memiliki anak-anak yatim dan Allah pun menyembuhkannya.

Kisah lain, orang yang mengalami kisah ini menceritakan kepadaku, ia berkisah, "Anak perempuan saya yang masih kecil tertimpa penyakit di tenggorokannya. Saya membawanya ke beberapa rumah sakit. Saya menceritakan penyakitnya kepada banyak dokter, namun tidak ada hasilnya. Dia belum juga sembuh, bahkan sakitnya tambah parah. Hampir saja saya ikut jatuh sakit karena sakit anak perempuan saya yang mengundang iba semua keluarga. Akhirnya dokter memberinya suntikan untuk mengurangi rasa sakit, hingga kami putus asa dari semuanya kecuali dari rahmat Allah. Hal itu berlangsung sampai datangnya sebuah harapan dan dibukanya pintu kelapangan. Seorang shalih menghubungi saya dan menyampaikan sebuah hadits Rasulullah Shallallahu Alaihi Wasallam, "Obatilah orang sakit diantara kalian dengan sedekah" (Dihasankan oleh Albani dalam Shahihul Jami') Saya berkata, "Saya telah banyak bersedekah". Ia pun menjawab, "Bersedekahlah kali ini dengan niat untuk kesembuhan anak perempuanmu". Sayapun mengeluarkan sedekah sekedarnya untuk seorang fakir, namun tidak ada perubahan. Saya kemudian mengabarinya dan ia berkata, "Engkau adalah seorang yang banyak mendapatkan nikmat dan karunia dari Allah, hendaknya engkau bersedekah sebanding dengan banyaknya hartamu". Sayapun pergi pada kesempatan kedua, saya penuhi isi mobil saya dengan beras, ayam dan bahan-bahan sembako dan makanan lainnya dengan menghabiskan uang yang cukup banyak. Saya lalu membagikannya kepada orang-orang yang membutuhkan dan mereka senang dengan sedekah saya. Demi Allah saya tidak pernah menyangka bahwa setelah saya mengeluarkan sedekah itu anak saya tidak perlu disuntik lagi, anak saya sembuh total walhamdulillah. Saya yakin bahwa faktor (yang menjadi sebab) paling besar yang dapat menyembuhkan penyakit adalah sedekah. Sekarang sudah berlalu tiga tahun, ia tidak merasakan penyakit apapun. Semenjak itu saya banyak mengeluarkan sedekah khususnya berupa wakaf.
Setiap saat saya merasakan hidup penuh kenikmatan, keberkahan, dan sehat sejahtera baik pada diri pribadi maupun keluarga saya.

Saya mewasiatkan kepada semua orang sakit agar bersedekah dengan harta mereka yang paling mereka cintai, dan mengeluarkan sedekah terus menerus, niscaya Allah akan menyembuhkannya walaupun hanya sebagian penyakit. Saya yakin kepada Allah dengan apa yang saya ceritakan. Sungguh Allah tidak melalaikan balasan untuk orang yang berbuat baik.

Kisah lainnya, diceritakan oleh pelakunya sendiri. Ia berkata, "Saudara laki-laki saya pernah pergi ke suatu tempat. Ditengah jalan ia berhenti. Sebelumnya ia tidak pernah mengeluh sakit apapun. Pada saat itu tiba-tiba ia jatuh pingsan, seolah-olah peluru menembus kepalanya. Kami mengira ia tertimpa al 'ain (sakit karena pengaruh mata dengki seseorang) atau kanker atau penyempitan pembuluh darah. Kami lalu membawanya ke berbagai klinik dan rumah sakit. Kami melakukan berbagai macam pemeriksaan dan roentgen. Hasilnya, kepalanya normal saja, namun ia mengeluh sakit yang membuatnya tidak bisa berbaring. Juga tidak bisa tidur dan hal ini berlangsung lama. Bahkan jika sakitnya parah, ia tidak bisa bernapas apalagi berbicara.
Saya lalu bertanya kepadanya, "Apakah engkau mempunyai harta yang bisa kami sedekahkan? Semoga Allah menyembuhkanmu". Ia menjawab, "Ada". Lalu ia memberiku kartu ATM dan aku cairkan dari kartu tersebut sekitar tujuh belas juta rupiah. Setelah itu saya menghubungi salah seorang yang shalih yang mengenal beberapa orang fakir, agar ia membagikan uang tersebut kepada mereka. Saya bersumpah demi Allah yang maha mulia, saudara saya sembuh dari sakitnya pada hari itu juga, sebelum orang-orang fakir itu menerima harta titipan tersebut. Saya benar-benar yakin bahwa sedekah mempunyai pengaruh yang besar bagi kesembuhan penyakit seseorang. Sekarang sudah berlalu satu tahun, ia sama sekali tidak mengeluhkan sakit di kepalanya lagi, alhamdulillah. Dan saya wasiatkan kepada kaum muslilimin agar mengobati penyakit mereka dengan sedekah.

Berikut kisah lainnya, pelakunya sendiri yang menceritakan kisah ini. Ia berkata, "Anak perempuan saya menderita sakit demam dan panas. Ia tidak mau makan. Saya membawanya ke beberapa klinik, namun panasnya masih tinggi dan keadaannya semakin memburuk. Saya masuk rumah dengan gelisah. Saya bingung apa yang harus saya perbuat. Istri saya berkata, "Kita akan bersedekah untuknya". Saya lalu menghubungi seseorang yang mengenal orang-orang miskin. Saya berkata kepadanya, "Saya harap anda datang shalat bersama saya di masjid. Ambillah dua puluh kantong beras dan dua puluh kotak ayam di tempat saya, lalu bagikanlah kepada orang-orang yang membutuhkan". Saya bersumpah demi Allah dan saya tidak melebih-lebihkan cerita, lima menit setelah saya menutup telpon, tiba-tiba saya melihat anak saya menggerak-gerakkan kaki dan tangannya, bermain dan melompat diatas tempat tidur. Ia pun makan hingga kenyang dan sembuh total. Ini semua berkat karunia Allah kemudian sebab sedekah. Saya wasiatkan semua orang untuk mengeluarkan sedekah ketika tertimpa penyakit".

Marilah saudaraku, pintu telah terbuka, tanda kesembuhan telah tampak di depanmu. Bersedekahlah dengan sungguh-sungguh dan percayalah kepada Allah. Jangan seperti orang yang melalaikan resep yang mujarab ini, hingga ia tidak mengeluarkan sebagian hartanya untuk bersedekah lagi. Padahal bertahun-tahun ia menderita sakit dan mondar mandir ke dokter untuk mengobati penyakitnya, dengan merogoh banyak uang dari sakunya.

Jika engkau telah mencoba resep ini dan engkau sembuh, jadilah orang yang selalu menolong orang lain dengan harta dan usahamu. Jangan engkau membatasi diri dengan sedekah untuk dirimu sendiri, namun obatilah penyakit orang-orang yang sakit dari keluargama dengan sedekah. Jika engkau tidak sembuh total, ketahuilah engkau sebenarnya telah disembuhkan walau sedikit. Keluarkan sedekah lagi, perbanyak sedekah semampumu. Jika engkau masih belum sembuh, mungkin Allah memperpanjang sakitmu untuk sebuah hikmah yang dikehendakiNya atau karena kemaksiatan yang menghalangi kesembuhanmu. Jika demikian cepatlah bertaubat dan perbanyak doa di sepertiga malam terakhir.

Sedangkan bagi anda yang diberikan nikmat sehat oleh Allah, jangan tinggalkan sedekah dengan alasan engkau sehat. Seperti halnya orang yang sakit bisa sembuh maka orang sehatpun bisa sakit. Sebuah pepatah mengatakan, "Mencegah lebih baik dari mengobati".

Apakah engkau akan menunggu penyakit hingga engkau berobat dengan sedekah? Jawablah…! Kalau begitu bersegeralah bersedekah…

(Sulaiman bin Abdul Karim Al Mufarraj)

»»  Baca Selengkapnya ...

Mencapai potensi hidup yang maksimal

Setiap orang mendambakan masa depan yang lebih baik ; kesuksesan dalam karir,
rumah tangga dan hubungan sosial, namun seringkali kita terbentur oleh berbagai
kendala. Dan kendala terbesar justru ada pada diri kita sendiri.
Melalui karyanya, Joel Osteen menantang kita untuk keluar dari pola pikir yang
sempit dan mulai berpikir dengan paradigma yang baru.

Ada 7 langkah agar kita mencapai potensi hidup yang maksimal :

* Langkah pertama adalah perluas wawasan. Anda harus memandang kehidupan ini
dengan mata iman, pandanglah dirimu sedang melesat ke level yang lebih tinggi.
Anda harus memiliki gambaran mental yang jelas tentang apa yang akan Anda raih.
Gambaran ini harus menjadi bagian dari dirimu, didalam benakmu, dalam percakapanmu,
meresap ke pikiran alam bawah sadarmu, dalam perbuatanmu dan dalam setiap
aspek kehidupanmu.

* Langkah ke dua adalah mengembangkan gambar diri yang sehat. Itu artinya Anda harus
melandasi gambar dirimu diatas apa yang Tuhan katakan tentang Anda.
Keberhasilanmu meraih tujuan sangat tergantung pada bagaimana Anda memandang
dirimu sendiri dan apa yang Anda rasakan tentang dirimu. Sebab hal itu akan menentukan
tingkat kepercayaan diri Anda dalam bertindak. Fakta menyatakan bahwa Anda tidak akan
pernah melesat lebih tinggi dari apa yang Anda bayangkan mengenai dirimu sendiri

* Langkah ke tiga adalah temukan kekuatan dibalik pikiran dan perkataanmu.
Target utama serangan musuh adalah pikiranmu. Ia tahu sekiranya ia
berhasil mengendalikan dan memanipulasi apa yang Anda pikirkan, maka ia
akan berhasil mengendalikan dan memanipulasi seluruh kehidupanmu.
Pikiran menentukan prilaku, sikap dan gambar diri. Pikiran menentukan tujuan.
Alkitab memperingatkan kita untuk senantiasa menjaga pikiran.

* Langkah ke empat adalah lepaskan masa lalu, biarkanlah ia pergi...
Anda mungkin saja telah kehilangan segala yang tidak seorangpun patut mengalaminya
dalam hidup ini. Jika Anda ingin hidup berkemenangan , Anda tidak boleh memakai
trauma masa lalu sebagai dalih untuk membuat pilihan-pilihan yang buruk saat ini.
Anda harus berani tidak menjadikan masa lalu sebagai alasan atas sikap burukmu
selama ini, atau membenarkan tindakanmu untuk tidak mengampuni seseorang.

* Langkah ke lima adalah temukan kekuatan di dalam keadaan yang paling buruk sekalipun
Kita harus bersikap :" Saya boleh saja terjatuh beberapa kali dalam hidup ini, tetapi
tetapi saya tidak akan terus tinggal dibawah sana." Kita semua menghadapi
tantangan dalam hidup ini . KIta semua pasti mengalami hal-hal yang datang
menyerang kita. Kita boleh saja dijatuhkan dari luar, tetapi kunci untuk hidup
berkemenangan adalah belajar bagaimana untuk bangkit lagi dari dalam.


* Langkah ke enam adalah memberi dengan sukacita. Salah satu tantangan terbesar
yang kita hadapi adalah godaan untuk hidup mementingkan diri sendiri.
Sebab kita tahu bahwa Tuhan memang menginginkan yang terbaik buat kita,
Ia ingin kita makmur, menikmati kemurahanNya dan banyak lagi yang Ia sediakan buat kita,
namun kadang kita lupa dan terjebak dalam prilaku mementingkan diri sendiri.
Sesungguhnya kita akan mengalami lebih banyak sukacita dari yang pernah dibayangkan
apabila kita mau berbagi hidup dengan orang lain.

* Langkah ke tujuh adalah memilih untuk berbahagia hari ini. Anda tidak harus menunggu
sampai semua persoalanmu terselesaikan. Anda tidak harus menunda kebahagiaan
sampai Anda mencapai semua sasaranmu. Tuhan ingin Anda berbahagia apapun kondisimu,
sekarang juga !

»»  Baca Selengkapnya ...

MASALAH PENDIDIKAN DI INDONESIA

Kurang optimalnya pelaksanaan sistem pendidikan (yg sebenarnya sudah cukup baik) di Indonesia yang disebabkan sulitnya menyediakan guru-guru berkompetensi untuk mengajar di daerah-daerah.Sebenarnya kurikulum Indonesia tidak kalah dari kurikulum di negara maju, tetapi pelaksanaannya yang masih jauh dari optimal. Kurang sadarnya masyarakat mengenai betapa pentingnya pendidik dalam membentuk generasi mendatang sehingga profesi ini tidak begitu dihargai.

Sistem pendidikan yang sering berganti-ganti, bukanlah masalah utama, yang menjadi masalah utama adalah pelaksanaan di lapangan, kurang optimal. Terbatasnya fasilitas untuk pembelajaran baik bagi pengajar dan yang belajar. Hal ini terkait terbatasnya dana pendidikan yang disediakan pemerintah.

Banyak sekali kegiatan yang dilakukan depdiknas untuk meningkatkan kompetensi guru, tetapi tindak lanjut yang tidak membuahkan hasil dari kegiatan semacam penataran, sosialisasi. Jadi terkesan yang penting kegiatan itu terlaksana selanjutnya, tanpa memperhatikan manfaat yang dapat diperoleh.

Jika kondisi semacam itu tidak diubah untuk dibenahi kecil harapan pendidikan bisa lebih maju/baik. Maka pendidikan Indonesia sulit untuk maju. Selama ini kesan kuat bahwa pendidikan yg berkualitas mesti bermodal/berbiaya besar. Tapi oleh pemerintah itu tidak ditanggapi, kita lihat saja anggaran pendidikan dalam APBN itu. Padahal semua tahu bahwa pendidikan akan membaik jika gurunya berkompetensi dan cukup dana untuk memfasilitasi kegiatan pembelajaran.

Adanya biaya pendidikan yang mahal, menyulitkan sebagian masyarakat Indonesia yang kurang mampu. Hal ini dapat mengakibatkan banyaknya anak-anak Indonesia yang terancam putus sekolah. Oleh karena itu, sangat lah di perlukan peningkatan dana pendidikan di Indonesia agar dapat membantu masyarakat Indonesia yang kurang mampu melalui program beasiswa, orang tua asuh, dan dapat juga dengan pembebasan biaya pendidikan.

»»  Baca Selengkapnya ...